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Vous accompagner
dans votre négociation de départ

Quand vient le moment de quitter votre entreprise, nous vous proposons un accompagnement technique et humain tout au long de votre négociation de départ.

Notre valeur ajoutée
  • Identification de la solution qui sera la plus juste pour que votre départ se déroule dans les meilleures conditions
  • Soutien technique très pointu : évaluation précise des indemnités selon les hypothèses de départ, optimisation de la fiscalité, procédure vis-à-vis des organismes publics (pôle emploi, Direccte,…)
  • Vision terrain et opérationnelle d'un DRH expérimenté
  • Connaissance de vos interlocuteurs, des organisations et modes de fonctionnement de l'entreprise
  • Tarif clair et adapté à votre situation

Reprendre l’avantage et vous sentir valorisé(e) par ce départ réussi +++ Garder de l’énergie pour préparer l’avenir +++ Conserver de bonnes relations avec votre employeur et préserver votre réputation +++ Limiter les facteurs de stress +++ Avoir l'avis d'un tiers objectif et professionnel

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A quel moment vous faire aider ?
  • Dès les premiers signes vous laissant penser que votre maintien dans l'entreprise est compromis (réduction de votre périmètre d’intervention / mise à l’écart de réunion ou de circuits d’information, rumeurs...)
  • Après l'expression par votre manager de son souhait de vous voir quitter l’entreprise
  • En préparation d'un entretien avec votre employeur (professionnel, évaluation ou ad hoc) dans lequel vous souhaitez évoquer votre départ
  • Si vous souhaitez vous lancer dans un nouveau projet à l’extérieur de votre entreprise (création de votre entreprise par exemple)
  • A la réception de la lettre de convocation à un entretien préalable de licenciement ou de rupture conventionnelle

Un accompagnement en plusieurs phases selon l'avancement de votre départ

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Modalités & tarifs de l'accompagnement

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Des services & interventions flexibles

Nous pouvons intervenir de manière « flash, sur une journée », en mode projet pendant toute la durée du projet ou bien de manière pérenne et récurrente, par exemple par un suivi quelques jours par mois.

Flash

Résoudre vos urgences RH de manière ponctuelle et ciblée

Quelques journées
Projet

Accompagner la mise en place de nouveaux processus et outils RH

Quelques semaines
Suivi

Vous libérer du temps passé sur les RH au profit de vos enjeux business

Quelques mois

Nos domaines d'interventions

Réussir son départ

Recruter et intégrer

Optimiser l'organisation de vos ressources

Eviter les risques

Gestion RH opérationnelle