Nous aimons intervenir dans les entreprises de quelques dizaines de personnes qui ont réussi à conserver l’agilité et le dynamisme d’une Start up, avec des modes de communication simples et efficaces. Notre façon de travailler au quotidien reflète les valeurs de People & Co : proximité, réactivité, complémentarité, expertise, humanité et compétitivité.
Structure et optimise vos RH
Julia intervient depuis de nombreuses années de manière très opérationnelle, dans des contextes de création et de développement de la fonction RH. Sa capacité à structurer et à développer les RH dans des environnements en forte croissance par un management en mode projets découle d’un passé de consultante. Julia est force de proposition, y compris dans les situations de transformation (forte croissance, levée de fonds, entrée d’un nouvel actionnaire, start-up, scale-up, incubateurs, …). Ses méthodes ?
Experte dans le domaine du sourcing des candidats, tous profils confondus ; Béatrice a exercé en tant que HR Business Partner dans les univers du conseil et des services mais également en cabinet de recrutement. Elle sait accompagner les organisations en forte évolution et désireuses de se doter d’un « supplément d’âme » par son sens de l’analyse des organisations et son intelligence relationnelle. Sophrologue, elle accueille l’expression de toutes les personnalités par une écoute bienveillante et la mise en valeur des autres.
Dans l’univers chiffré des Ressources Humaines depuis 15 ans et à travers des expériences dans le domaine Rémunérations et avantages sociaux ainsi qu’en contrôle de Gestion Sociale, Julien a acquis une expérience solide dans la professionnalisation des entreprises sur ces thèmes que ce soit au sein d’ETI ou en tant que consultant. Il a notamment analysé les systèmes de rémunération en place, su les faire évoluer, en créer de nouveaux, développer les processus adéquats et mis en place les outils informatiques adaptés…en veillant toujours à la cohérence avec la stratégie de l’entreprise et les attentes des salariés en place. Convaincu du lien entre performance et rémunération, privilégiant la communication de l’entreprise et les échanges entre salariés et managers, Julien est particulièrement pertinent dans les environnements en construction. «
Découvrir, raviver, encourager et développer son potentiel humain et celui de ses collaborateurs au service d’objectifs professionnels, au travers de l’approche systémique et de l’intelligence collective.
Plus de 20 ans d’expérience dans des PME et des ETI, à des postes de responsable, puis de directrice des ressources humaines (de 50 à 1200 salariés). Accoutumée à des environnements en forte croissance ou en transformation structurante. Orientée « Business Partner » en accompagnement des dirigeants, en support permanent des managers terrain et en écoute bienveillante des collaborateurs. Convaincue que les organisations peuvent créer de la valeur en servant leurs clients et leurs actionnaires, tout en développant des croissances pérennes et rentables.
Expert sur les sujets de formation et d’innovation, David a développé une approche holistique de la gestion de projet.
Non seulement il vous permet de créer des formations réellement adaptées aux besoins de vos apprenants, mais il est également capable de prendre en compte l’ensemble des contraintes de votre organisation afin de faire des recommandations de transformation et permettant de toujours voir un projet arriver correctement à son terme.
David bénéficie de 7 ans d’expérience dans le domaine de l’éducation et de l’innovation. Il a construit l’équipe dédiée au e-learning Entreprises du Cnam, permettant la naissance plusieurs dizaines de projets qui ont formé des dizaines de milliers d’utilisateurs.
Auparavant il était en charge des affaires publiques de TheFamily pour aider les jeunes entrepreneurs français à accéder aux décideurs publics. Au long de son parcours il a pu expérimenter et mettre en œuvre les outils de la méthode Agile et du Design Thinking dans différents cadres et contraintes professionnels.
DOMAINES D’INTERVENTION
